Werkwijze HR Support
Focus op waar je goed in bent
Jouw bedrijf in beweging … en daarbij wil jij je als ondernemer het liefst focussen op waar je goed in bent, ondernemen dus.
Bij kleinere ondernemingen is vaak geen HR-afdeling of professionele HR-adviseur en bij grotere ondernemingen kan er (tijdelijk) extra hulp nodig zijn.
Wanneer je besluit om je door mij te laten ondersteunen, gaan we samen bespreken wat nodig is: ondersteuning op maat dus.
Vervanging of ondersteuning?
Gaat het om een tijdelijke ondersteuning of vervanging? Dan kijken we hoeveel uren per week nodig zijn en welke werkzaamheden in elk geval door moeten gaan of dat het gaat om korte (project)opdracht.
Verbeteren van processen
Gaat het om het verbeteren van de HR-activiteiten en HR-processen van jouw bedrijf? Dan gaan we deze gezamenlijk in beeld brengen. Vervolgens bekijken we wat de knelpunten zijn en hoe we dit kunnen verbeteren. Hiervoor ontvang je een stappenplan en een tijd-/kostenindicatie.
Of als we constateren dat in jouw bedrijf HR-activiteiten of personele zaken niet optimaal verlopen en veel tijd kosten, dan kan ik helpen om een praktisch verbeterplan op te zetten en uit te voeren.
Dit kan zijn door verschillende activiteiten op een efficiëntere wijze te digitaliseren, waarmee een tijdwinst à 30% kan worden gehaald.
Stroomlijnen HR processen
Voorbeelden zijn het stroomlijnen en structureren van HR-processen, implementeren van eigentijdse (digitale) werkwijzen en intensieve begeleiding bij (het terugdringen van) ziekteverzuim.
Ook wanneer je (tijdelijk) ondersteuning nodig hebt bij een combinatie van HR-werkzaamheden, HR-projecten of coaching kan ik je daarbij helpen.
Dit kan gaan om het maken of updaten van functiebeschrijvingen, het herschrijven van het Personeelshandboek of het periodiek sparren over personele zaken om tot de juiste besluiten te komen.
Zet HR support in process in voor …
Focus op waar je goed in bent
Jouw bedrijf in beweging … en daarbij wil jij je als ondernemer het liefst focussen op waar je goed in bent, ondernemen dus.
Bij kleinere ondernemingen is vaak geen HR-afdeling of professionele HR-adviseur en bij grotere ondernemingen kan er (tijdelijk) extra hulp nodig zijn.
Wanneer je besluit om je door mij te laten ondersteunen, gaan we samen bespreken wat nodig is: ondersteuning op maat dus.
vervanging of ondersteuning?
Gaat het om een tijdelijke ondersteuning of vervanging? Dan kijken we hoeveel uren per week nodig zijn en welke werkzaamheden in elk geval door moeten gaan of dat het gaat om korte (project)opdracht.
Verbeteren van processen
Gaat het om het verbeteren van de HR-activiteiten en HR-processen van jouw bedrijf? Dan gaan we deze gezamenlijk in beeld brengen. Vervolgens bekijken we wat de knelpunten zijn en hoe we dit kunnen verbeteren. Hiervoor ontvang je een stappenplan en een tijd-/kostenindicatie.
Of als we constateren dat in jouw bedrijf HR-activiteiten of personele zaken niet optimaal verlopen en veel tijd kosten, dan kan ik helpen om een praktisch verbeterplan op te zetten en uit te voeren.
Dit kan zijn door verschillende activiteiten op een efficiëntere wijze te digitaliseren, waarmee een tijdwinst à 30% kan worden gehaald.
Stroomlijnen HR processen
Voorbeelden zijn het stroomlijnen en structureren van HR-processen, implementeren van eigentijdse (digitale) werkwijzen en intensieve begeleiding bij (het terugdringen van) ziekteverzuim.
Ook wanneer je (tijdelijk) ondersteuning nodig hebt bij een combinatie van HR-werkzaamheden, HR-projecten of coaching kan ik je daarbij helpen.
Dit kan gaan om het maken of updaten van functiebeschrijvingen, het herschrijven van het Personeelshandboek of het periodiek sparren over personele zaken om tot de juiste besluiten te komen.
Zet HR Support in voor
Tijdelijke ondersteuning
Het oppakken van tijdelijke klussen
Soms kan tijdelijke ondersteuning nodig zijn, omdat één of meerdere HR-adviseurs of HR-medewerkers of de HR-manager tijdelijk hun werk niet kunnen doen of omdat er tijdelijke extra HR-werkzaamheden zijn.
Ik kan de HR-activiteiten voor korte of langere tijd overnemen van 8 tot 40 uur per week. Aangezien ik dit vaker doe, ben ik snel ingewerkt en weet ik vaak binnen een week mijn weg al aardig te vinden.
Mogelijkheden ondersteuning
- Begeleiding en ondersteuning van management of DGA
- Teamcoaching
- Aandacht voor werkplezier op praktische wijze (en daarmee verlaging van ziekteverzuim)
- Vervanging tijdens (langdurige) ziekte
- Vervanging tijdens verlof van een HR -manager of HR-collega
- Tijdelijke opvulling van een openstaande vacature
- Ondersteuning bij (HR-)projecten
- Professionalisering naar eigentijds HRM
- Ondersteuning bij ontslagprocedure, opstellen van vaststellingsovereenkomst inclusief bijbehorende gesprekken
- En nog veel meer…
Tarieven
Mijn tarief is op maat, passend bij de aard en de duur van de opdracht. Neem daarom contact met mij op om de mogelijkheden te bespreken!
Zet HR support in process in voor …
Het oppakken van tijdelijke klussen
Soms kan tijdelijke ondersteuning nodig zijn, omdat één of meerdere HR-adviseurs of HR-medewerkers of de HR-manager tijdelijk hun werk niet kunnen doen of omdat er tijdelijke extra HR-werkzaamheden zijn.
Ik kan de HR-activiteiten voor korte of langere tijd overnemen van 8 tot 40 uur per week. Aangezien ik dit vaker doe, ben ik snel ingewerkt en weet ik vaak binnen een week mijn weg al aardig te vinden.
Mogelijkheden ondersteuning
- Begeleiding en ondersteuning van management of DGA
- Teamcoaching
- Aandacht voor werkplezier op praktische wijze (en daarmee verlaging van ziekteverzuim)
- Vervanging tijdens (langdurige) ziekte
- Vervanging tijdens verlof van een HR -manager of HR-collega
- Tijdelijke opvulling van een openstaande vacature
- Ondersteuning bij (HR-)projecten
- Professionalisering naar eigentijds HRM
- Ondersteuning bij ontslagprocedure, opstellen van vaststellingsovereenkomst inclusief bijbehorende gesprekken
- En nog veel meer…
Tarieven
Mijn tarief is op maat, passend bij de aard en de duur van de opdracht. Neem daarom contact met mij op om de mogelijkheden te bespreken!
Zet HR Support in voor
MBK-er in beweging naar de toekomst
Besparen op werkprocessen
In de huidige tijd heb jij als MKB-er in sommige periodes misschien minder inkomsten. Maar weet je dat je 30% op kosten kunt besparen door werkprocessen rondom jouw personeel beter te digitaliseren?
Ga eens na hoe vaak je bijvoorbeeld van een medewerker zijn nieuwe adres moet invoeren na een verhuizing. Of hoeveel tijd ben je kwijt om even die ene arbeidsovereenkomst te vinden? Twee van de vele voorbeelden. Dit kan sneller als je goed gebruik maakt van de huidige digitale mogelijkheden.
Structuur, organiseren en digitaliseren
Bij veel MKB-bedrijven blijft het structuren, organiseren en digitaliseren van (HR-) processen achter bij de mogelijkheden die er nu zijn. Dit komt met name door het ontbreken van tijd, van kennis en van ervaring. Gegevens van personeelsbeleid, verzuimbeleid, personeels- en salarisadministratie worden op verschillende plaatsen bewaard, ze zijn onvoldoende aan elkaar gekoppeld en vaak worden dezelfde gegevens meerdere keren voor verschillende doeleinden verwerkt.
Bespaar tijd…
Ben je nu minder actief met je klanten bezig, dan dat je zou willen? Besteed dan nu je tijd aan het verbeteren van je (digitale) werkprocessen van je medewerkers. Je wordt hiermee flexibeler en efficiënter naar de toekomst. Dus meer tijd voor je klanten én met 30% minder kosten voor jouw personeelsadministratie!
Blijf in beweging!
Meer weten of hulp nodig? Neem nu vrijblijvend contact op met HR support in Process! Daarmee blijft ook jouw bedrijf in beweging …
Zet HR support in process in voor …
Besparen op werkprocessen
In de huidige tijd heb jij als MKB-er in sommige periodes misschien minder inkomsten. Maar weet je dat je 30% op kosten kunt besparen door werkprocessen rondom jouw personeel beter te digitaliseren?
Ga eens na hoe vaak je bijvoorbeeld van een medewerker zijn nieuwe adres moet invoeren na een verhuizing. Of hoeveel tijd ben je kwijt om even die ene arbeidsovereenkomst te vinden? Twee van de vele voorbeelden. Dit kan sneller als je goed gebruik maakt van de huidige digitale mogelijkheden.
Structuur, organiseren en digitaliseren
Bij veel MKB-bedrijven blijft het structuren, organiseren en digitaliseren van (HR-) processen achter bij de mogelijkheden die er nu zijn. Dit komt met name door het ontbreken van tijd, van kennis en van ervaring. Gegevens van personeelsbeleid, verzuimbeleid, personeels- en salarisadministratie worden op verschillende plaatsen bewaard, ze zijn onvoldoende aan elkaar gekoppeld en vaak worden dezelfde gegevens meerdere keren voor verschillende doeleinden verwerkt.
Bespaar tijd…
Ben je nu minder actief met je klanten bezig, dan dat je zou willen? Besteed dan nu je tijd aan het verbeteren van je (digitale) werkprocessen van je medewerkers. Je wordt hiermee flexibeler en efficiënter naar de toekomst. Dus meer tijd voor je klanten én met 30% minder kosten voor jouw personeelsadministratie!
Blijf in beweging!
Meer weten of hulp nodig? Neem nu vrijblijvend contact op met HR support in Process! Daarmee blijft ook jouw bedrijf in beweging …